这集采访了WeWork的前Chief Growth Officer，David Fano。是WeWork一夜之间神话破灭后比较少见的高层管理人员的采访了。
主要讨论了WeWork的文化。host有提了一些相对尖锐的问题。
host说Adam Neumann就像个牧师，给所有人不停传教。（start-up的哪个创始人不是 ）host问在WeWork工作的人真的相信他提的价值吗？Fano觉得在团队比较小的时候大家都是真心相信的，并且愿意为之付出全部的努力。他举了个例子，有人在WeWork的lobby哭，因为自己刚被公司裁了，前台的人就一起帮他，两天内就在WeWork的大楼里帮他找到了一份新工作。这些事情完全都不是前台的工作。
他们还讨论了一点是关于员工的identity。当你在一家非常强调的culture的公司工作，一夜之间从非常骄傲自豪到不再怎么愿意提自己的就职公司的名字，这突如其来的冲击对人的打击可能会挺大的。Fano说要记住就职公司都是会变的，但人和人的接触和reputation是会跟着你走的，所以真诚对人就好。（但说实话，虽然清楚知道自己不过是一个无足轻重的打工仔，公司努力营造的氛围是挺容易让自己感觉到自己是a part of something really big and important，再加上公司如果发展势头很猛，有的时候可能是会有一些莫名的pride。但是和自己做一个真诚的人完全不冲突啦。）
之前听过How I Built This采访founder之一Miguel McKelvey的节目，具体内容记不太清了，就记得当时听完对wework非常多好感建筑师创业好燃啊的感觉。改变世界的路上也可能会想走捷径吧。

Podcast link ->http://https://castbox.fm/episode/Bonus%3A-The-Fall-of-WeWork's-Culture-id1170319-id256885367?country=us

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